“中国石油的队伍决不能倒在这儿！”
为了保障国家能源安全，1993年，中石油开始“走出去”，进入激烈竞争的国际能源市场。40多年前，铁人王进喜曾留下一个遗愿：把井打到国外去！2006年春节刚过，DQ1205队出征海外，实现了铁人的夙愿。
井打到哪里，铁人精神就带到哪里。46岁的李新民充满豪情地说：“在国内，我们没给铁人丢脸；到了海外，铁人旗帜更要高高飘扬！”
多年战乱、被称作“世界火炉”的苏丹，是DQ1205队闯荡海外市场的第一站。
都说“在家千般好，出门万事难”。出国之前，李新民想到了在国外会很难，但没想到会这么难——刚到苏丹，还没开钻，就遭受了当头一棒。
2006年3月7日，他们的设备到港了。可一看到运输船，李新民的心就悬了起来。甲板上所有朝外摆放的板房，门全都掉了，有些设备明显被海水泡过，包装上还有厚厚的盐渍。原来，船在南海遇到了风暴，船员告诉他：当时为了保船、保人，差点没把设备扔到海里去。
设备损坏没有？到底成啥样了？李新民心急如焚，得火速清关。500多个部件、上百部设备、上千吨钻具需要清点，即使十几个人干，正常得一个月，最快也要半个月。
为了抢时间，李新民带着队友天天吃住在码头，饿了就啃又干又噎的饼；渴了喝口瓶装水；困了就靠着货物打个盹儿。当时，苏丹天天都是50多摄氏度的高温，从早到晚都像在蒸桑拿，喘气都困难，不管喝多少水，嗓子眼似乎总是要冒烟。酷热难忍，连累带困，加上着急上火，李新民起了满嘴泡、牙龈钻心地疼，有的队友还中了暑。
就这样，李新民他们6个人，只用了6天，就完成了清关，创造了苏丹港清关人数最少、用时最短的纪录。从港口到井场有1600公里，他们只用了17天，就把102车设备全部运了过去，比同类钻井队整整少用了一周时间。
到了井场，最担心的事儿还是发生了：三台柴油发电机，有两台被海水严重腐蚀。柴油发电机是钻井的动力核心，打井、生活全靠它发电，而且必须两台发电机同时运转才行，否则无法开钻。
当时，距离合同规定的开钻日期只有14天了。甲方知道了DQ1205队设备受损的情况，认为他们绝对不可能如期开钻，要求李新民：撤离井场，修好设备再回来！这意味着，有可能还一口井没打，DQ1205队就得卷铺盖走人。
接到甲方指令的那个晚上，李新民整夜都没睡。全国知名的铁人队，走出国门，井架子都没立起来就被赶走了，这砸的是DQ1205队的声誉，更是中国石油工人的尊严。他满脑子就一个念头：“这个时候，只能进，不能退；拼了命，也必须如期开钻，中国石油的队伍决不能倒在这儿！”当时最稳妥的处理方式，是等国内运新设备上来，或是等服务商派维修人员过来。但远水解不了近渴。铁人王进喜当年吼出：“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”李新民知道，现在，就是“没有条件创造条件也要上”的时候。
当务之急是修好发电机。随后的几天，李新民几乎跑遍了所在区块的所有中国钻井队，终于找到了一台已经用了好几年，正准备大修的柴油发电机，牌子一样，但型号和功率不同，得进行改装。
李新民和大家一手拿图纸，一手拿电话，让国内的专家遥控指导他们改设备。长年战乱的苏丹，工业基础薄弱，国内很常见的配件，在那儿跑断了腿也很难弄到。那十来天，李新民他们，没人哪天能睡到三四个小时。五六十摄氏度的高温烤着，可干活还得戴上厚手套，不然井场上到处都是铁家伙，手一摸，就会烫起个泡。每天喝进去十七八瓶水，不用上厕所，都变成汗排出来了。晚上开了灯，周围黑压压、密密麻麻都是蚊虫，有时连光都透不出来。有的虫子从领口、袖口钻进去，爬过去就是一溜血泡，又疼又痒。当两台柴油发电机终于发出轰鸣声，每个人的脸上都爆掉了一层皮。
用这种让人难以置信的方式，李新民率领DQ1205队，成功打完了自己在海外的第一口井。
“宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油！”
2007年2月，DQ1205队所在的苏丹3/7区块，准备推广水平井，需要一支钻井队挑大梁。打水平井，钻头、钻杆要在几千米以下的地层横向穿越，即使是在地质情况比较熟悉的大庆，打这种井技术难度都很大。而且，对于3/7区块打不打水平井，甲方内部一直有争议，首口水平井施工的成败，事关苏丹石油公司的战略决策，甲方对此非常重视。
一开始，甲方没想把这个任务交给李新民，因为有的井队已经在这儿干了快十年了，DQ1205队才来了不到一年，说实话，人家对他们不信任。
听到消息，李新民第一时间就去拜访甲方，带去了对这口井的分析，还带去了全队所有岗位22份请战书，向甲方表示：“我们能打好这个头阵！”
甲方作业部总裁当时很惊讶，他问李新民：“你知不知道，这口井风险很大，几个经验丰富的井队，都在犹豫接不接这个活儿。”
李新民回答：“知道，但这个活儿，我敢接！”
讨论了几天，甲方最终决定，把这口井交给DQ1205队。宣布决定的同时，作业部总裁也扔出一句话：“李经理，我再提醒你一次，如果这口井打废了，至少有两个人要离开苏丹，一个是我，另一个就是你！”
开钻前，李新民做好了一系列预案，梳理出20多条打水平井的操作要领；开钻后，他24小时盯在井上，记录分析每一米进尺，监控指导每一个操作环节。结果，比甲方要求提前11天，DQ1205队就完成了这口具有重大意义的水平井，每天能出油6000到8000桶，是其他井的2到3倍，成为中石油海外市场的“功勋井”。随后的几口水平井，他们也全都打得很漂亮，甲方越来越信任李新民，越来越信任这支钻井队，明确表示：以后3/7区块的所有水平井，优先让你们队来打。
“宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油！”这个时候，李新民流泪了，海外打井的这一年，是他这辈子最苦最难的一年，但现在，他觉得，一切都值了——从在国内打井创纪录，到勇闯海外立标杆，他们用实践证明：铁人队立在哪儿，都是一面红旗；用在哪儿，都是一块好钢！
在李新民即将离开苏丹、奔赴伊拉克的时候，合作多时的加拿大籍甲方监督说：“李经理，你是整个苏丹最经常给甲方监督提意见的平台经理，却赢得了最多的信任——你让我明白了大庆的队伍为什么是NO.1，我尊敬你！”
进入苏丹市场5年，DQ1205钻井队共创出当地的23项高指标、新纪录；迄今为止，苏丹政府共颁发了两次代表钻井最高荣誉的PDOC“钻井杯”，两次都被DQ1205钻井队捧了回来。
“出国打井，就得靠革命加拼命！”
50多年前，为了让国家不缺油，铁人王进喜喊出“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”；如今，到海外打井，李新民和他的队友们，时刻与艰难、危险同行。
2009年，中石油中标伊拉克战后第一标，震惊了世界石油界。2010年10月，李新民被选派到伊拉克哈法亚，负责大庆的钻井项目。
当时，李新民在苏丹打井，正风生水起。这个时候，突然由非洲转战中东，同事善意地提醒他：对于个人的事业发展，会不会太冒险了？
但李新民琢磨的不是个人的得失，而是祖国石油事业的需要——如今，我们国家的原油对外依存度已经突破55%，要建设“海外大庆”，中东市场对于国家、对于中石油真是太重要了。
一出巴士拉机场，李新民和队友就穿上了十多公斤重的防弹背心，戴上七八公斤重的钢盔，在拿着冲锋枪的安保人员护送下，坐上防弹汽车，赶往驻地。路上满目疮痍、浓烟滚滚，到处都是坦克残骸、被炸飞的汽车轮胎和还没清理的雷区。
到了井场，就像进了碉堡，被从外到内几道防护措施保护着：铁丝网、壕沟、防弹墙，以及全副武装的保安。所有这一切，在提醒着每一个到来的人：这的确是一个危机四伏的地方。
李新民保留了一张照片，照片上是一辆大吉普，车后身的大窟窿触目惊心。他告诉记者，2010年的一天，几名中方员工乘车前往医院验血途中，一枚火箭弹紧贴着车后排座儿，呼啸而过。万幸地是，车上的人只受了点轻伤。不敢想象，如果当时车速稍慢一秒，火箭弹就会穿人而过；如果弹道稍低几公分，就会击中油箱，车毁人亡。但这些危险，李新民从来不对家人说。
中国石油人到伊拉克创业，正赶上伊拉克战后剧烈动荡时期，钻井台上作业，常看到爆炸产生的蘑菇云在空中飘浮，有时炸弹的余威震得营房桌子上的水杯都能掉下来。这些年，中石油已经有40多名将士，离开了家，就再也没能回去，把生命留在了异国他乡，他说，“出国打井，就得靠革命加拼命”。
刚到伊拉克，李新民拿到手的，是哈法亚油田30多年前粗略勘探的地质资料，许多关键数据都没有。即使这样，李新民仍然带领队伍在第二口井就创造了当地的钻井新纪录，比甲方的设计时间节省19天。甲方特意发来了表扬信：“正值哈法亚项目开发的关键时期，新井的快速建成意义重大”，并且决定让大庆钻探再上一部钻机。
大庆钻探不是最早进入哈法亚的队伍，但却是在哈法亚拥有最多钻井订单的队伍。在李新民的带领下，在激烈竞争的伊拉克，在充满希望的哈法亚，大庆钻探把根牢牢地扎进去了。
