记：请问从莘莘学子到公司董事长您的成长秘诀在哪？
    蔡：每个人的成长都有自己的特色之路，都有与众不同的成才方式，我认为自己主要也是根据自己特点而发展了自己，发挥了特点潜能。我认为有以下几点体会可与大家交流。
    首先，我常常欣赏自己，鼓励自己。读书时我的数学成绩好，我经常在书法比赛中获奖，在创业不如意时我常会拿这两大优点激励自己。尽管自己毕业的学校不是名牌大牌，但工作中我从不因此自卑，反而常自豪与友人谈自己当时在校的各种读书趣事，可以说完全是财会专业学习的基础给自己商海竞争带来精细和聪明。
    其次，读书我是以夯实基础为重点。我们这一届，因为特殊背景、社会需求而使我们在校学习仅有短暂的两年。尽管如此，我还是将会计学专业基础知识牢牢抓住，然后多方面涉猎、实践高数。时至今日，社会实际也证明了这些都是宝贵的东西，在此宝贵资本上我得以迅速发展专业技能，发挥个人潜能。深深感觉，现在在公司的各项业务运作都离不开母校所学的营销、预算等基础技能。
    再次，创业中要坚定信念，避免随波逐流。千里之行，始于足下，我经常说，不经历创业风雨怎么见彩虹？譬如，去年百年一遇的暴雨带来巨大的洪涝灾害，对我们公司的几个珍珠养殖基地造成的直接损失数亿元……品牌受到巨大损失挑战，但我们并不因此一蹶不振。十年奋斗里头，我心中始终有坚定的、打不败的信念支持。
    记：站在用人单位角度来看，您理想中的人才应具备哪些素质，请为大家支支招。
    蔡：人才素质可以简单归纳为两点：一是专业素质，二是职业素质。中心问题是人才对所从事职业的热爱、情商问题，人才必须有诚心置于所从事的事业上，要有在平凡岗位做出杰出业绩的信心。日本和德国的制造业之所以经久不衰，很大程度取决其千千万万职工的情商、爱岗热情、很愿意为企业效劳终生的感情，例如索尼、本田、奔驰等，有不少员工一家几代都坚守一公司，效劳一单位，世代相传。竞争无情的现代企业其实很着重培养员工的个人情感、情商。     记：您的母校情、同学情很深，还有捐款数科院爱心暖流基金会和为母校实习生提供实习基地等都可体现。
    蔡：学会感恩是做人的基本原则。想当初自己是刚从贫困山村出来的毛孩头，经过数科院恩师的无私教导和栽培，让自己学会了立足社会的基本技能，所以每次回顾起读书生活就很激动，一直很感激这片红土地。